Over Pace Synergy
Sterke samenwerking vraagt meer dan goede intenties
In veel teams zijn de intenties goed. Mensen willen bijdragen, verantwoordelijkheid nemen en zorgvuldig samenwerken. Toch wordt samenwerking niet vanzelf sterker. Zeker niet wanneer besluiten niet goed landen, feedback spannend wordt, verwachtingen verschillen of belangrijke signalen onbesproken blijven.
Pace Synergy helpt managementteams, vakgroepen en professionele teams om samenwerking sterker, eerlijker en effectiever te maken. Niet door alleen over samenwerking te praten, maar door te werken in de praktijk waarin samenwerking onder druk zichtbaar wordt.
Voor teams die verder willen
Pace Synergy werkt met teams die hun samenwerking bewust willen versterken. Soms omdat gesprekken stroever lopen, besluiten blijven terugkomen of spanning niet wordt uitgesproken. Soms omdat mensen elkaar sparen, signalen inslikken of verantwoordelijkheid onduidelijk blijft. Maar ook omdat een team goed functioneert en scherper wil zien wat nog sterker kan. Pace is er voor teams die willen begrijpen wat er speelt én bereid zijn om uit te spreken wat nodig is.
De blik van Pace Synergy
Samenwerking wordt niet sterker door alleen te kijken naar gedrag, houding of communicatiestijl. In teams spelen meestal meerdere lagen tegelijk.
Bewustzijn
Durven mensen naar zichzelf te kijken? Herkennen zij wat hen triggert en welk aandeel zij zelf hebben in de dynamiek van het team?
Organisatiestructuur
Zijn rollen, verantwoordelijkheden, mandaat en besluitvorming helder genoeg om goed samen te werken?
Communicatie
Wat wordt wel of niet uitgesproken? Hoe luisteren mensen naar elkaar? En wat gebeurt er wanneer feedback spannend wordt, belangen botsen of druk oploopt?
Pace brengt deze lagen bij elkaar. Waar passend geeft de Synergy Assessment verdiepend inzicht in waar samenwerking sterk is, waar risico’s zitten en waar ruimte ligt voor ontwikkeling. Daarna werkt Pace met het team aan betere gesprekken, heldere besluiten, steviger eigenaarschap en afspraken die blijven staan.
Wat Pace anders maakt
Pace kijkt breder dan communicatie alleen. De aanpak verbindt bewustzijn, organisatiestructuur en communicatie, omdat samenwerking zelden op één laag vastloopt. De vorm hangt af van de vraag van het team. Soms is een gerichte training genoeg. Soms begint het met assessment en analyse. Soms vraagt het team om begeleiding in het gesprek zelf, met live communicatieadvies op het moment dat het ertoe doet.
De aanpak is gebaseerd op inzichten uit psychologie, communicatie, conflictbemiddeling, teamontwikkeling en risicomanagement, gecombineerd met jarenlange praktijkervaring in complexe samenwerkingsvraagstukken.
Waar veel trajecten vooral inzicht geven of vaardigheden los oefenen, werkt Pace dichter op de praktijk van het team: bij de gesprekken waarin besluiten worden genomen, feedback spannend wordt, verwachtingen botsen of signalen niet worden uitgesproken.
Het resultaat: minder terugkerende ruis, helderdere besluiten, steviger eigenaarschap en gesprekken die niet langer worden uitgesteld.
Het team
Specialist in communicatie, samenwerking en conflictmanagement
Ik ben Sibèl Berkhout, oprichter van Pace Synergy.
Communicatie heeft mij altijd gefascineerd. Ik groeide op in een multiculturele omgeving, waar verschillende perspectieven soms langs elkaar heen liepen. Daar zag ik hoe snel misverstanden kunnen ontstaan en hoe belangrijk het is om helder te spreken, goed te luisteren en niet te snel te oordelen.
Na mijn studie Nederlands Recht, met focus op mediation en communicatie, werkte ik in de arbeidsrechtadvocatuur. Later werd ik afdelingshoofd bij een grote internationale organisatie op de Zuidas, waar samenwerking met meerdere afdelingen, belangen en druk dagelijks onderdeel van het werk was.
Daar zag ik hoe kwetsbaar samenwerking wordt wanneer spanning niet wordt besproken, verwachtingen verschillen, mandaat onduidelijk is of besluitvorming onder druk komt te staan. Ook mijn ervaring met organisatiestructuur en risicomanagement komt uit die praktijk: rollen, mandaat, rapportages en verantwoordelijkheid onder druk waren dagelijks zichtbaar.
Om samenwerking en conflict verder te verdiepen, volgde ik een postacademische opleiding in mediation, met specialisaties in arbeids-, business- en groepsmediation. Daarnaast verdiepte ik mij in communicatie, groepsdynamiek en NLP.
Die combinatie vormt de basis van mijn werk. Ik kijk naar wat mensen zeggen én naar de bredere dynamiek daaromheen: belangen, aannames, spanning, rollen, mandaat, besluitvorming en patronen die samenwerking beïnvloeden.
Wat mij drijft, is eenvoudig: we besteden een groot deel van ons leven aan werk. Dan is het zonde als samenwerking vooral energie kost. Ik help teams zichtbaar maken wat is blijven liggen, het gesprek voeren dat nodig is en praktische tools ontwikkelen om daarna zelf verder te kunnen.
In gesprekken breng ik rust, structuur en scherpte. Ik benoem wat zichtbaar wordt, zonder te oordelen of mensen vast te zetten.
De naam S-PACE
S-PACE verwijst naar Pace én naar space: ruimte.Sterke samenwerking vraagt ruimte om te vertragen voordat je reageert, te onderzoeken wat er werkelijk speelt en spanning, verschil of feedback niet meteen persoonlijk te maken.
Wanneer mensen die ruimte ervaren, kunnen zij rustiger luisteren, scherper spreken en constructiever reageren. Dan wordt een lastig onderwerp vaak weer een concreet probleem dat samen opgelost kan worden.
Die gedachte komt terug in de S.P.A.C.E.-methode: Signal, Pacify, Articulate, Co-create en Embed. Lees hier meer over de methode.
Het logo
Het logo van Pace laat een hoofd zien dat naar binnen én naar buiten kijkt. Dat verwijst naar de kern van Pace: samenwerking begint bij bewustzijn van wat er in jezelf gebeurt en wordt sterker wanneer je dat helder kunt verbinden met wat er tussen mensen speelt.
Innerlijke helderheid → heldere interactie.
Kernwaarden
Integriteit
Het gesprek mag eerlijk zijn, zonder onzorgvuldig te worden. Wat benoemd moet worden, wordt benoemd: niet harder dan nodig, maar ook niet zachter dan helpend is.
Verbinding
Verbinding betekent niet dat iedereen het eens hoeft te zijn. Het betekent dat verschillen besproken kunnen worden zonder dat de relatie direct onder druk komt te staan.
Niet-oordelen
Gedrag, spanning en patronen worden onderzocht zonder mensen te reduceren tot het probleem. Pace benoemt scherp wat zichtbaar wordt: direct, rustig en zorgvuldig.
Vrijheid
Vrijheid betekent dat mensen ruimte ervaren om te zeggen wat nodig is én verantwoordelijkheid nemen voor de manier waarop zij dat doen.
Groei en beweging
Groei begint met zien wat er gebeurt en oefenen met wat anders kan. Pace helpt teams om gesprekken die eerder werden vermeden, uitgesteld of onvoldoende scherp gevoerd, beter zelf te voeren.