top of page

Teamontwikkeling | Samenwerking | Communicatie

​

Pace Synergy faciliteert het groepsgesprek binnen (management)teams, maakt zichtbaar wat er speelt en stuurt direct bij met live communicatieadvies.​​

Herken je dit?

​

  • Overleggen zonder duidelijke uitkomst

  • Besluiten die niet worden opgevolgd

  • Onduidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden

  • Informatie die niet goed wordt gedeeld

  • Irritaties die blijven hangen

  • Samenwerking die energie kost

 

Wat niet wordt uitgesproken, stuurt hoe een team samenwerkt.

Sterke teams ontstaan niet alleen door talent

Sterke teams ontstaan doordat mensen zich uitspreken, verantwoordelijkheid nemen, helder besluiten en constructief blijven wanneer samenwerking onder druk komt te staan.

 

Professionals verschillen in persoonlijkheid, communicatiestijl en behoeften. Dat is niet het probleem. Het probleem ontstaat wanneer het lastig wordt om die verschillen goed te bespreken, feedback te geven of lastige gesprekken te voeren.

 

Pace Synergy helpt managementteams, vakgroepen en andere professionele teams om de kwaliteit van samenwerking zichtbaar en bespreekbaar te maken. Dat is relevant wanneer gesprekken vastlopen, besluiten niet landen of belangrijke signalen onbesproken blijven. Ook wanneer een team goed functioneert en wil doorgroeien naar een hoger niveau van samenwerking.

 

De aanpak combineert analyse, gespreksbegeleiding, teamontwikkeling, training en live communicatieadvies. Pace werkt op de plek waar samenwerking zichtbaar wordt: in het gesprek, in rollen en verantwoordelijkheden en in hoe besluiten worden genomen. Zo blijft het niet bij inzicht, maar leren teams ook in de toekomst lastige gesprekken beter voeren.

 

Daarbij werkt Pace aan psychologische veiligheid, eigenaarschap, besluitvorming, feedback, leiderschap, rolhelderheid, organisatiestructuur en communicatie onder druk.

Er zijn verschillende manieren om samenwerking te versterken. Pace Synergy helpt teams scherp te zien wat er speelt en begeleidt daarna het gesprek waarin verandering ontstaat. Afhankelijk van wat nodig is, kan dat via teamontwikkeling, training, coaching of mediation.

Teamgesprek onder begeleiding om samenwerking en teamcultuur te verbeteren.

Voor teams die hun samenwerking structureel willen versterken, terugkerende patronen willen doorbreken of willen doorgroeien naar sterkere samenwerking.

​

Pace Synergy faciliteert het groepsgesprek, maakt zichtbaar wat het team tegenhoudt of juist verder kan brengen en stuurt direct bij met live communicatieadvies. Teams werken aan echte onderwerpen uit de praktijk en leggen een steviger fundament voor samenwerking, besluitvorming en communicatie onder druk.

Team in gesprek tijdens begeleide sessie om vermeden onderwerpen bespreekbaar te maken.

Voor teams en professionals die hun communicatievaardigheden willen versterken en praktische taal willen krijgen voor feedback, verwachtingen en lastige gesprekken.

​

Training en coaching worden concreet ingericht en sluiten aan op herkenbare situaties uit het werk. Denk aan feedback geven en ontvangen, effectief communiceren, conflictstijlen, verwachtingen bespreekbaar maken, communicatie voor leiders en lastige gesprekken beter voeren met SPACE.

Team dat werkt aan het verbeteren van communicatie en samenwerking en afspraken maakt.

Business Mediation en arbeidsmediation bij Pace helpt het gesprek weer open te maken. Voor situaties waarin spanning, conflict of beschadigd vertrouwen samenwerking belemmert.

​

Als MfN-registermediator begeleidt Sibèl gesprekken als onafhankelijke en onpartijdige derde. De focus ligt op het herstellen van gesprek, het verhelderen van belangen en verwachtingen en het maken van werkbare afspraken.

Eerst scherp krijgen wat er speelt?

De Synergy Assessment brengt de kwaliteit van samenwerking verdiepend in kaart. Het assessment maakt zichtbaar waar het team sterk staat, waar risico’s zitten en welke patronen aandacht vragen.

 

De uitkomsten kunnen worden gebruikt als verdiepend startpunt of als basis voor een Synergizing-traject binnen teamontwikkeling. Zo wordt duidelijk welk gesprek nodig is en welke ontwikkeling de meeste impact heeft.

Wanneer teams Pace inschakelen

Pace Synergy wordt niet alleen ingeschakeld wanneer samenwerking vastloopt. Ook teams die goed functioneren, kunnen behoefte hebben aan meer scherpte, steviger eigenaarschap en betere gesprekken onder druk.

 

In managementteams, vakgroepen en andere professionele teams zie je vaak vergelijkbare signalen:

  • gesprekken blijven liggen of worden vermeden;

  • besluiten landen niet of worden onvoldoende opgevolgd;

  • dezelfde onderwerpen komen steeds terug;

  • mensen houden zich in of haken af;

  • zorgen, twijfels of afwijkende perspectieven worden niet makkelijk uitgesproken;

  • rollen, verantwoordelijkheden of verwachtingen blijven onduidelijk;

  • simpele onderwerpen worden onnodig complex;

  • belangrijke signalen worden buiten het overleg besproken;

  • er is geen groot conflict, maar wel voelbare spanning of afstand;

  • het team functioneert goed, maar wil scherper, bewuster en effectiever samenwerken.

 

Soms heeft een team al geprobeerd om elkaar beter aan te spreken, maar verandert er weinig. Dan gaat het vaak niet alleen om feedback, maar om patronen die al langer meespelen: onuitgesproken verwachtingen, lage psychologische veiligheid, onduidelijke besluitvorming, opgebouwde irritatie of verschil in belangen.

 

Pace Synergy wordt ingeschakeld wanneer duidelijk wordt dat het team zo niet verder wil. Of juist eerder: wanneer een team bewust wil onderzoeken wat sterker kan, voordat samenwerking gaat schuren.

 

Bijvoorbeeld bij:

- een nieuw managementteam;

- groei, fusie, reorganisatie of verandering;

- terugkerende frictie in overleg of besluitvorming;

- teams waarin feedback, zorgen of afwijkende perspectieven onvoldoende op tafel komen;

- teams die al langer samenwerken en scherper willen zien wat er speelt;

- teams die goed functioneren, maar hun samenwerking verder willen versterken.

 

Voor teams die willen begrijpen wat er speelt én bereid zijn om uit te spreken wat nodig is.

Wat dit oplevert

Vaak ontstaat al in de eerste gesprekken verschil in hoe het team met elkaar spreekt.

​

Binnen enkele maanden wordt zichtbaar dat:

  • gesprekken eerder en scherper worden gevoerd;

  • besluiten duidelijker worden genomen en beter worden opgevolgd;

  • terugkerende discussies minder vaak blijven hangen;

  • afspraken concreter worden gemaakt;

  • verwachtingen explicieter worden uitgesproken;

  • spanning eerder wordt besproken in plaats van vermeden;

  • overleg meer rust, richting en eigenaarschap krijgt;

  • teams vaardiger worden in lastige gesprekken, ook onder druk;

  • teams scherper, bewuster en consistenter gaan samenwerken.

 

Niet omdat verschillen verdwijnen, maar omdat het team leert omgaan met wat er speelt en beter benut wat al aanwezig is.

Waarom Pace

Pace Synergy combineert analyse, gespreksbegeleiding, training, live communicatieadvies en waar nodig individuele begeleiding.

 

Wat Pace Synergy anders maakt, is dat er niet alleen wordt gesproken over samenwerking. Het team werkt in de gesprekken waarin samenwerking zichtbaar wordt: waar besluiten worden genomen, feedback spannend wordt, verwachtingen botsen of belangrijke signalen onbesproken blijven.

​

Pace Synergy zorgt voor drie dingen tegelijk.

  1. Het gesprek komt verder. Geen uitstel en geen terugkerende discussie, maar meer helderheid, besluitvorming en opvolging.

  2. Het team leert hoe het lastige gesprekken voert. Niet in theorie, maar in de eigen praktijk. Teams leren uitspreken wat nodig is, luisteren naar wat ertoe doet en afspraken maken die blijven staan.

  3. Er ontstaat een steviger fundament. Door te werken aan bewustzijn, organisatiestructuur en communicatie wordt samenwerking effectiever, voorspelbaarder en minder afhankelijk van één goed gesprek.

​​

Geen fictieve casussen en geen advies achteraf, maar werken in de realiteit van het team. Juist op het moment dat het schuurt, vastloopt of spannend wordt. Wat onuitgesproken blijft, komt op tafel. Wat het gesprek vertraagt of ontwijkt, wordt benoemd. Direct, zorgvuldig en zonder oordeel.

​

Waar veel trajecten blijven hangen in inzicht, begeleidt Pace Synergy het gesprek waarin ander gedrag ontstaat. Het team ziet niet alleen wat er speelt, maar oefent direct met anders spreken, luisteren, besluiten en opvolgen.

​

De door Pace Synergy ontwikkelde aanpak, Synergizing, werkt op drie lagen tegelijk: bewustzijn, organisatiestructuur en communicatie. Daarmee wordt zichtbaar wat er in de interactie gebeurt én waar rollen, verantwoordelijkheden, mandaat of verwachtingen het gesprek beïnvloeden.

​

Waar passend geeft de Synergy Assessment verdiepend inzicht in waar samenwerking sterk is, waar risico’s zitten en welke patronen aandacht vragen. Zo kan gericht worden gewerkt aan wat de meeste impact heeft.

​

Het resultaat: gesprekken worden directer, besluiten duidelijker, afspraken concreter en teams vaardiger in het voeren van lastige gesprekken, ook onder druk.

​

Pace Synergy helpt teams het gesprek voeren dat zij zelf niet meer voeren, en leert hen hoe zij dat daarna zelf beter blijven doen.

Over Sibel Berkhout

Pace is opgericht door Sibel

  • LinkedIn

Met een achtergrond in het arbeidsrecht, mediation en management binnen de financiële sector weet zij hoe samenwerking werkt onder druk, waar belangen botsen en waar besluitvorming vastloopt.

​

Wat haar onderscheidt, is dat zij snel schakelt en complexe situaties snel doorgrondt. Ze maakt scherpe analyses en ziet wat er onder de oppervlakte speelt.​ Tegelijk creëert zij een open sfeer zonder oordeel, waardoor mensen zich vrij voelen om zich uit te spreken, ook als het spannend is. In het gesprek zelf benoemt zij wat anderen laten liggen en brengt zij terug tot de kern, zodat gesprekken die normaal blijven liggen, alsnog worden gevoerd.

​

Men leert vrijwel nergens hoe je goed moet samenwerken of communiceren. Sibel gelooft dat communicatie de basis is van elke goede samenwerking. En dat het een skill is die je als een spier kunt trainen. 

Voorbeeld uit de praktijk

Een managementteam uit een IT bedrijf kwam binnen met de vraag om begeleiding in hun communicatie. Op het eerste gezicht leek het te gaan over feedback, maar in de gesprekken werd duidelijk dat er meer speelde. Eén van de teamleden stond op het punt om te vertrekken en spanning die al langere tijd aanwezig was, werd niet uitgesproken.
​
Tijdens het traject is die spanning alsnog op tafel gekomen. Wat eerst werd vermeden, werd bespreekbaar. Misverstanden werden helder en verwachtingen uitgesproken. Daardoor kon de relatie worden hersteld en ontstond er weer vertrouwen.
 
Tegelijk leerde het team hoe ze dit zelf kunnen doen. Het resultaat is niet alleen dat deze situatie is opgelost, maar dat het team nu beter in staat is om gesprekken te voeren die eerder bleven liggen.
​
"Binnen 3 sessies van bijna uit elkaar naar met vertrouwen en plezier verder. Als wij een 180-graden verandering nodig hebben, bellen wij Sibel."
- Founder IT bedrijf

​

“De onderstroom kwam boven tafel. Meer samengevoel, focus en echte bespreekbaarheid. Sibel’s rust én scherpte maakten dat alles gezegd kon worden.” 

Manager

IT scale up

bottom of page